Präsentationstraining für Teams und Führungskräfte.

Zuerst klären wir, wo es hakt: an der Struktur der Botschaft, an der Sprache oder an der Haltung im Gespräch. Danach üben die Mitarbeitenden an echten Situationen wie Kundengespräch, Pitch oder Angebotspräsentation, mit direktem Feedback. Entscheidend ist, dass der Kunde merkt, dass er verstanden wird, und dass er den Nutzen versteht. Das hilft beim Abschluss und dabei, dass Kunden bleiben und Verträge verlängern.

Ein Vortrag bleibt hängen, wenn es einen Kernsatz gibt, den die Zuhörer am nächsten Tag wiedergeben können. Dazu kommen wenige Hauptpunkte, konkrete Beispiele und kurze Geschichten statt Aufzählungen, bewusste Pausen und ein klarer Nutzen für das Publikum statt Informationen über das eigene Unternehmen.

Nicht mit Dank und Agenda, sondern mit etwas, das Aufmerksamkeit schafft und zum Thema führt: eine konkrete Frage, ein überraschender Fakt, eine kurze Geschichte oder eine klare These. Die ersten Sätze entscheiden, ob das Publikum zuhört oder nebenbei E-Mails liest.

Nicht mit „Das war's“ oder „Habt ihr noch Fragen?“. Ein guter Schluss wiederholt die Kernbotschaft, nennt den nächsten Schritt und endet mit einem klaren letzten Satz. Die Fragerunde sollte davor stattfinden, damit der letzte Eindruck gesteuert bleibt.

Kurz, nützlich und mit Bezug zum Publikum: was du tust, für wen und mit welchem Ergebnis. Dazu ein persönlicher Beleg statt eines Lebenslaufs. Zuhörer wollen wissen, warum sie dir zuhören sollen, nicht, welche Stationen du durchlaufen hast.

Sicher stehen, die Hände sichtbar halten, Gesten passend zur Aussage einsetzen statt dauernd zu bewegen und den Blick auf einzelne Personen richten. Körpersprache folgt der inneren Klarheit: Wer weiß, was er sagen will, steht in der Regel auch ruhiger.

Das hängt vom Ziel und von der verfügbaren Zeit ab. In der Regel dauern Workshops eineinhalb bis zwei Tage, die sich auch auf zwei halbe Tage verteilen lassen. Manche Teams buchen zusätzlich eine Begleitung über mehrere Wochen. Das entscheiden wir nach dem Gespräch, wenn Ziel und Team feststehen.

Die Teams sind meistens vier bis zwölf Personen groß. Das Training findet vor Ort beim Kunden, online oder hybrid statt. Meine Basis ist München, ich bin außerdem häufig in Köln und Hamburg.

Der Preis hängt vom Format, von der Dauer und von der Gruppengröße ab. Eine erste Einschätzung gibt es im 15-minütigen Gespräch, danach folgt ein Angebot, das auf euer Ziel zugeschnitten ist.